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Radisson Hotel Group lanza plataforma integrada para ventas grupales

El sector hotelero está en constante evolución y adaptación a las nuevas tecnologías, y Radisson Hotel Group no es la excepción. Con una rica historia de crecimiento y desarrollo, la compañía ha implementado recientes innovaciones que marcan un cambio significativo en su enfoque de negocio. A medida que se adaptan a un mundo cada vez más digital, su compromiso con la eficiencia y la experiencia del cliente se vuelve más relevante que nunca.

Este artículo explora el nuevo sistema integrado que Radisson Hotel Group ha adoptado, sus implicancias para el futuro de la cadena hotelera y cómo está transformando la operación a nivel global.

Radisson Hotel Group: una visión general

Radisson Hotel Group, anteriormente conocido como Carlson Rezidor Hotel Group, se ha establecido como uno de los actores más importantes en la industria hotelera mundial. Con una cartera que abarca siete marcas hoteleras y más de 1,400 hoteles en operación y en desarrollo, la compañía ha logrado un crecimiento sostenido a lo largo de los años.

Las marcas bajo el paraguas de Radisson incluyen opciones diversas, desde el lujo de Radisson Blu hasta la comodidad de Country Inn & Suites. Esta diversidad permite a Radisson captar una amplia gama de clientes, desde viajeros de negocios hasta familias en vacaciones.

Nueva plataforma tecnológica: un cambio paradigmático

Con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente, Radisson ha lanzado una nueva plataforma de gestión de relaciones con clientes (CRM) y una aplicación móvil. Este sistema, basado en Salesforce Sales Cloud, se ha implementado en toda la cartera de las Américas, incluidas todas sus marcas.

La integración de tecnología en un sistema escalable tiene un enfoque claro: facilitar la operación para franquiciados y propietarios. Esto significa que tanto un pequeño propietario de Country Inn & Suites como un dueño con varios hoteles en diferentes países se beneficiarán de herramientas estandarizadas que simplifican el proceso de apertura y operación de sus propiedades.

Objetivos de la nueva iniciativa tecnológica

El principal objetivo de esta iniciativa es dotar a los propietarios y franquiciados de herramientas y recursos que les permitan operar con mayor facilidad. Entre los beneficios destacados se encuentran:

  • Acceso a información estandarizada para una mejor toma de decisiones.
  • Automatización de procesos que reduce el tiempo y esfuerzo necesarios para gestionar operaciones.
  • Una interfaz intuitiva que mejora la experiencia del usuario.

Ken Greene, presidente de Radisson Hotel Group para las Américas, enfatiza que cada inversión se evalúa a través de la experiencia de los propietarios y franquiciados, buscando siempre mejorar la eficiencia y fomentar el crecimiento.

Colaboración con Accenture: un socio estratégico

Para llevar a cabo este ambicioso proyecto, Radisson se ha aliado con Accenture, una firma global de consultoría. Juntos han desarrollado “Community by Radisson Hotel Group”, un portal diseñado específicamente para propietarios y gerentes, que ofrece un enfoque más personalizado y funcional en la gestión de hoteles.

Este portal no solo facilita la incorporación de nuevos hoteles, sino que también asegura que se mantengan los estándares de marca, lo cual es esencial para la reputación de la cadena hotelera. Además, permite a los propietarios responder de manera ágil a las oportunidades de ventas.

La importancia de la estandarización en operaciones

La nueva solución de Radisson busca consolidar todos los puntos de contacto entre franquiciados y propietarios en un único portal. Esto tiene varias ventajas, tales como:

  • Estandarización de procesos que promueve la efectividad operativa.
  • Facilitar el análisis y segmentación de datos, optimizando la experiencia del cliente.
  • Mejorar la capacidad de respuesta a las expectativas cambiantes de los huéspedes.

Aly El-Bassuni, vicepresidente senior de operaciones de franquicia en las Américas, destaca que esta solución integral empodera a los franquiciados, ayudándoles a tomar decisiones más informadas y rápidas.

Un enfoque digital: el nuevo sitio web y la app

Como parte de su plan estratégico de cinco años, Radisson Hotel Group también ha presentado un nuevo sitio web y una aplicación móvil orientada al cliente. Esto se enmarca dentro de una transformación digital más amplia que busca modernizar la forma en que los huéspedes interactúan con la marca.

El nuevo portal, RadissonHotels.com, no solo es un punto de acceso para los miembros de Radisson Rewards, sino que también refleja el enfoque de múltiples marcas que la compañía está adoptando. Con una interfaz amigable, se espera que este sitio aumente la interacción y satisfacción del cliente.

Impacto esperado en la experiencia del cliente

Con estas innovaciones, Radisson aspira a no solo mejorar sus operaciones internas, sino también a enriquecer la experiencia del cliente. Al integrar todas estas herramientas, la compañía está en una posición favorable para adaptarse a las demandas de un mercado en constante cambio.

El enfoque en la digitalización y la estandarización permitirá que los franquiciados ofrezcan un servicio más coherente y de alta calidad, lo que, a su vez, puede resultar en un aumento de la lealtad del cliente y en mejores tasas de ocupación.

Conclusión anticipada: la evolución de Radisson Hotel Group

Radisson Hotel Group está claramente en un camino de transformación digital que no solo busca mejorar su eficiencia operativa, sino también elevar la experiencia del cliente a un nuevo nivel. Con una estrategia centrada en la colaboración y la innovación tecnológica, la cadena hotelera está bien posicionada para enfrentar los retos del futuro y seguir siendo un referente en la industria hotelera.